ENL Foundation et Oficea unissent leurs forces pour favoriser l’employabilité à travers le projet Aprann 2.0

ENL Foundation inaugure avec enthousiasme la deuxième édition de son programme de soutien à l’employabilité, portant le nom évocateur d'Aprann 2.0. En partenariat avec HSBC Mauritius et Oficea, filiale du groupe ENL, cette initiative vise à tendre la main aux membres de communautés vulnérables pour les équiper des compétences et outils nécessaires pour saisir les opportunités du marché du travail.

 

Souvent, la quête d’un emploi est entravée non pas par un manque de motivation, mais par une combinaison de facteurs tels que le déficit de ressources, une estime de soi fragile, ou encore le manque de qualifications et d’expérience professionnelle. C’est dans cette optique que le projet Aprann a été conçu et mis en place.

 

Aprann se focalise sur le renforcement de l’employabilité au sein des communautés vulnérables en offrant des formations holistiques et adaptées aux besoins spécifiques des bénéficiaires. Cette année marque le retour de ce projet avec une deuxième édition baptisée « Aprann 2.0 ». ENL Foundation bénéficie du soutien d’Oficea, acteur majeur de l’aménagement et l’exploitation d’espaces de bureaux à Moka, pour toute la durée du programme, à savoir trois ans. HSBC Mauritius, partenaire d’ENL Foundation pour la première édition, soutient l’initiative pour une année supplémentaire.

 

Le partenariat entre ENL Foundation et Oficea reflète la volonté commune de créer un impact social positif et durable au sein des communautés vulnérables. Fabienne St Louis, Community Associate d’Oficea, souligne :

Nous sommes heureux de nous associer à ENL Foundation pour trois années sur le projet Aprann 2.0. Ce partenariat illustre notre engagement en faveur de l’employabilité et témoigne de notre volonté de créer des débouchés pour les personnes issues de communautés vulnérables. Notre engagement va bien au-delà du simple soutien financier : il englobe également l’ouverture d’un marché plus vaste aux bénéficiaires du projet en leur offrant l’accès à des opportunités de stage au sein de notre équipe, chez nos partenaires ou les locataires d’Oficea.

Mario Radegonde, Head of CSR d’ENL Foundation, exprime quant à lui son enthousiasme concernant la deuxième édition de ce projet d’employabilité. Il nous explique :

Nous sommes ravis de lancer une nouvelle édition d’Aprann en collaboration avec Oficea, filiale du groupe ENL. Nous sommes également très heureux de pouvoir continuer à compter sur HSBC Mauritius, avec qui nous avons réalisé la première édition. Aprann s’inscrit dans une démarche d’emploi inclusif en accord avec l’engagement du groupe ENL en tant qu’adhérent au programme SigneNatir de Business Mauritius. Celui-ci encourage les entreprises mauriciennes à renforcer l’employabilité au sein des communautés vulnérables, marginalisées et en situation de handicap. Notre objectif est d’autonomiser quelque 300 personnes en 3 ans.

La première édition d’Aprann avait déjà démontré un impact significatif en ouvrant des portes aux 133 participants, dont certains ont lancé leur propre entreprise.

 

Kaline Dax est l’une des bénéficiaires qui ont trouvé leur voie et une opportunité professionnelle grâce à ce programme. Cette habitante d’Alma est aujourd’hui employée chez Ti Pouce, une crèche créée par le groupe ENL, où elle s’épanouit. Elle nous confie :

Quand je me suis inscrit au projet Aprann, je ne savais pas dans quoi me lancer, mais grâce au soutien et à l’encadrement que j’ai eus de l’équipe d’ENL Foundation, j’ai pu trouver le domaine qui m’intéressait, notamment la petite enfance. Ce programme m’a fait grandir et prendre conscience que j’ai des compétences et la capacité d’avancer professionnellement. C’est ce qui m’a permis d’être là où je suis aujourd’hui.

Forts de ce succès, ENL Foundation vise à inspirer et à promouvoir davantage l’employabilité à travers Aprann 2.0 tout en mettant plus d’accent sur l’entrepreneuriat grâce à la mise en place d’un Mentorship & Coaching Programme.

 

Dans le cadre d’Aprann 2.0, ENL Foundation a organisé, pendant le mois de juillet, des roadshows dans plusieurs régions de l’île, dont Pailles, Grande-Rivière-Nord-Ouest, Moka, St-Pierre, Alma, Vuillemin, Quartier-Militaire et L’Escalier. L’objectif étant, pour la première année, d’accompagner une centaine de personnes âgées de 16 à 45 ans.

 

Ce projet adopte une approche holistique pour offrir un éventail d’ateliers, de formations et de ressources soigneusement élaborés pour répondre aux besoins diversifiés des participants et les préparer à la réalité du marché du travail.

 

Structuré en trois phases distinctes, Aprann 2.0 comprend :

 

1. Capacity Building Programme

Cette première phase a pour but de consolider les forces et d’identifier les défis auxquels les participants sont confrontés afin de les transformer en atouts. L’exercice permettra de trouver leurs points forts afin d’identifier la formation la plus appropriée pour eux.

 

2. Skills Development & Vocational Training or Entrepreneurship

Cette deuxième phase servira à leur trouver une formation dans une institution publique ou privée pour apprendre un métier ou suivre une formation et avoir un encadrement pour l’entrepreneuriat.

 

3. Placement & On-the-Job Training

Cette troisième et dernière phase consiste à faciliter l’obtention d’un stage en entreprise où les participants seront encadrés par un mentor et pourront, par la suite, obtenir un emploi rémunéré. 

 

Aprann 2.0 comprendra des ateliers animés par des professionnels, garantissant ainsi une expérience d’apprentissage enrichissante et adaptée aux besoins spécifiques des participants. Les représentants des départements RH du groupe ENL auront aussi l’occasion de partager leur expertise et de prodiguer des conseils aux bénéficiaires à travers des sessions sur les aspects clés de l’employabilité ou des séances de coaching en face-à-face.

 

Les salariés du groupe ENL joueront également un rôle de soutien auprès des bénéficiaires lors de leurs stages au sein de leurs entreprises respectives. Cette démarche renforcera non seulement la confiance des bénéficiaires, mais créera également un lien solide, favorisant un échange de connaissances et d’expériences.