Innovation: CiLab fait le pont entre les startups et les entreprises d’ENL

Les startups déjà établies sont invitées à s’inscrire comme fournisseurs de produits et de services innovants auprès du groupe

ENL a mis sur pieds un Continuous Improvement Laboratory (CiLab) pour accompagner ses filiales dans l’innovation de leurs méthodes et procédés grâce au numérique. Celui-ci propose un cadre qui permet aux entreprises du groupe de bénéficier de la créativité et de l’agilité des startups. Les jeunes pousses y trouvent aussi leur compte puisque CiLab les connecte au marché. Jacques de Gersigny, Head of Business Process and Information Systems à ENL Corporate Services explique: 

Notre objectif est d’aider les équipes opérationnelles du groupe à améliorer leur efficience et leur performance à travers le numérique. Nous soutenons par la même occasion l’écosystème émergent des startups locales et régionales. C’est d’ailleurs dans cette optique nous invitons les startups qui ont déjà acquis une certaine maturité à s’inscrire à CiLab et de fait, à intégrer notre réseau de fournisseurs.

CiLab se positionne comme un pont entre l’entreprise ENL qui a un besoin d’améliorer sa performance et la startup qui aurait une offre de solution à sa problématique. Pour ce faire, il accompagne l’entreprise dans le diagnostic et la formulation de son problème et répertorie les startups existantes après évaluation de leur fiabilité ainsi que celle des solutions qu’elles proposent. Une plateforme web dédiée permet à CiLab de relier la demande avec l’offre. 

Vous pensez être un Product/Market Fit (PMF) pour ENL ? Inscrivez-vous à CiLab comme partenaire. Une fois inscrite, la startup sera sollicitée en fonction des différents « problem statements » des clients de CiLab. Jacques de Gersigny indique: 

Avec déjà plus d’une centaine de possibilités d’innovation identifiées dans le groupe, nous sommes en mesure de proposer des projets de différentes tailles et relevants de différents domaines d’activité à nos partenaires startups. Ceux-ci mettent en jeu la collecte et le traitement de données, à l’intelligence artificielle ou encore à la technologie blockchain, entre autres.

L’innovation est un prérequis pour l’entreprise qui veut durer dans le temps. Or, les grands groupes ne sont pas toujours bien structurés pour innover et commercialiser leur innovation rapidement. À l’opposé, les start-ups excellent dans ce genre de situation, avec une propension à prendre plus de risque, une structure plus flexible et une meilleure assimilation des développements technologiques. Il devient donc évident qu’une relation, entre start-ups et les grandes entreprises, pourrait s’avérer très fructueuses, estime Jacques de Gersigny.

Cette relation se veut bénéfique pour tous les partis concernés. Dans d’autres pays où ce partenariat a vu le jour, on constate une croissance de l’économie locale et nationale aussi bien qu’une amélioration de la qualité de vie des consommateurs qui sont les cibles finales de l’innovation. Pour leur part, les start-ups peuvent accéder aux ressources et aux contacts des entreprises expérimentées pour grandir et durer. 

CiLab rejoint ainsi Turbine et Compass comme instruments d’ENL pour soutenir et dynamiser l’écosystème d’entrepreneuriat à Maurice. À travers Turbine, incubateur et accélérateur d’entreprises, le groupe offre déjà de la formation et de l’accompagnement aux startups ainsi qu’un espace de co-working au cœur de la Smart City de Moka. Compass, fonds de capital-risque du groupe, investi dans des entreprises plus matures avec un fort potentiel de croissance.  

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