En juillet 2021, ENL a initié un changement radical dans la gestion de ses déchets avec son projet Mission 75. Cette démarche, qui fait partie de nos objectifs de développement durable, a pour but de réduire les déchets de nos opérations destinés à l’enfouissement. En deux ans, les différentes filiales du groupe ont mis en place diverses initiatives et nous avons ainsi pu réduire à 28 % la quantité de déchets envoyés à Mare-Chicose chaque mois.
Pour atteindre cet objectif, les entreprises impliquées dans le projet Mission 75 ont adopté une multitude de pratiques novatrices. Le recyclage, l’exportation de déchets recyclables, le compostage, la revente et la réutilisation ont été encouragés.
Tushtee Ruhee, Business Process & Sustainability Officer chez ENL Agri, nous partage :
Le projet Mission 75 dans le cluster Agri visait une réduction ambitieuse de nos déchets. Grâce à une culture d’engagement, traduite par des actions concrètes, nous avons mis en place le tri sélectif, fait des essais de compostage à Mon Désert-Alma et à Savannah, et conclus des partenariats stratégiques avec des recycleurs et nos partenaires externes. Tout cela nous a permis de dépasser notre objectif avec 96 % de diversion, en juin 2023.
La question de gestion des déchets fait partie intégrante de la vision de certaines filiales, telles qu’ENL Property, en matière de développement durable.
Anielle Carver, Sustainability Coordinator, souligne :
L’un des axes prioritaires de notre stratégie de développement durable à Moka est la gestion des déchets. À ce jour, il existe des points d’apport volontaire pour 12 matières recyclables sur le territoire. Nous nous sommes engagés à adopter cette pratique, mais aussi à la faciliter et à la démocratiser auprès des usagers et des habitants de la ville. Nous encourageons la réutilisation et la réparation à travers de nombreux ateliers gratuits. Nous traitons nos déchets comme de la ressource, à l’instar de notre compost produit à partir de déchets organiques et alimentaires de Moka.
D’autres entreprises ont aussi relevé avec brio le challenge que représentait Mission 75, et ce dans plusieurs secteurs d’activité. JMD, par exemple, a diminué de manière conséquente la quantité de déchets issus de ses opérations en réutilisant ou en revendant la totalité de ses rebuts d’aluminium. De son côté, Plastinax Austral a adopté une approche proactive en réutilisant et en recyclant les déchets de sa production, tandis qu’Ensport a concentré ses efforts sur le recyclage de ses cintres en partenariat avec PIM Recycling qui en fait des pots et poubelles. Grewals s’est aussi démarqué avec la revente de métaux et surtout l’économie circulaire qu’ils ont mis en place avec la poussière de bois.
Le projet Mission 75 d’ENL représente un maillon important dans la durabilité de l’entreprise. Grâce à des pratiques novatrices et à un engagement fort, le groupe et ses filiales ont réussi à réduire de manière significative la quantité de déchets envoyés à l'enfouissement. La démarche a aussi démontré, dans de nombreux cas, qu’il est possible d’allier objectifs économiques et responsabilité environnementale. Mission 75 : mission réussie !