Le point sur le programme #myENL avec Kathy Noisette

En 2018, ENL lançait #myENL. Trois ans plus tard, Kathy Noisette, « HR Officer» chez ENL Corporate Services et coordonnatrice du programme, nous en dit plus.

 

Connect, Commit, Innovate. Ce sont là les valeurs fortes qui animent l’initiative #myENL depuis trois ans. Ce programme vise à encourager les salariés à vivre activement les valeurs du groupe et leur sens d’appartenance à ENL. Depuis, que du chemin parcouru pour plus de 2 000 salariés à travers le groupe.

 

Kathy Noisette, animatrice du projet, nous explique :

Tout a commencé en 2018. Nous avions réuni les employés du groupe à ENL House pour des sessions de découverte et d’assimilation. Pendant une vingtaine de jours, nous nous sommes rencontrés, parlés et écoutés. Et surtout, nous nous sommes approprié nos 3 valeurs – Connect, Commit et Innovate – à travers le jeu. Tous les employés se sont retrouvés en entreprise et ont ensuite participé à la cocréation des comportements acceptables et inacceptables pour leur entreprise.

 

Pour porter ce projet, ENL a mis en place un cadre leur permettant de vivre pleinement nos valeurs. De là, nous avons créé et activé le réseau des #myENL Buddies, un système peer-to-peer pour encourager l’adhésion aux valeurs. Nous avons aussi identifié et réalisé des Quick Wins pour permettre aux équipes de rester mobilisées. Et enfin, nous avons mis en place des comités de pilotage dans chaque entreprise.

Kathy ajoute :

Nous avons formé 130 #myENL Buddies aux principes de leadership. Nous avons mis en œuvre plus de 200 actions suggérées par les salariés pour améliorer l’environnement et le climat de travail. Nous avons terminé l’année en célébrant le #myENL Day autour de nos trois valeurs.

 

Avec la Covid-19, 2020 a été une année challenging et le programme #myENL s’est largement focalisé sur une valeur essentielle pour une sortie de crise rapide, l’innovation. Le lancement du Future-Fit Ideation Programme et d’Innov8, ENL Innovation Challenge a été l’occasion pour les équipes d’apprendre à agir et à réfléchir comme des entrepreneurs au sein du groupe. Ce challenge a entraîné ENL dans un élan de positivité.

 

Kathy nous confie :

La pertinence du programme #myENL s’est vérifiée avec un sondage de confiance auprès de nos salariés en partenariat avec GPTW, que nous avons appelé Engage Have your say. Les résultats viennent confirmer le niveau d’engagement et la fierté de nos employés à l’égard de la culture du groupe ENL.

 

L’initiative #myENL entame une nouvelle phase cette année et travaille étroitement avec les Buddy Circles pour promouvoir la culture d’ENL au sein du groupe.