ENL vient de lancer REAL, un programme de formation destiné aux meneurs d’équipes dans le groupe. L’objectif est de favoriser une amélioration de la qualité de leadership, notamment à travers les échanges, la réflexion et la remise en question, dans le contexte actuel.
Naît-on leader ou le devient-on ? Voilà une question susceptible de lancer un débat sans fin. ENL évite le piège en statuant que le leadership s’apprend et s’améliore. De là est né REAL, programme de formation taillé sur mesure qui est proposé aux meneurs du groupe dans le but de les aider à améliorer leur jeu afin de mieux servir les objectifs de performance de l’entreprise. Le lancement a eu lieu début mai 2022 avec une cohorte de 20 chefs d’équipes et d’entreprises. REAL dure 11 mois et la mise en œuvre est assurée par la Leadership Academy du Charles Telfair Campus.
Le leader est un maillon crucial de la chaîne de valeur de l’entreprise. Il lui incombe d’entraîner avec lui ses collaborateurs autour de projets communs découlant de la vision, de la mission et des objectifs de performance de l’entreprise. Cela dépend beaucoup de sa capacité à susciter l’adhésion volontaire, ainsi qu’à inspirer et à diriger le passage à l’action. L’acronyme REAL – Résilience, Empathie et Authenticité pour un Leadership efficace – réunit justement quelques-unes des qualités auxquelles le leader efficace doit faire appel pour réussir. Et c’est là tout le propos de ce programme de formation, qui consiste à susciter la réflexion et à provoquer la remise en question afin d’équiper le leader ENL des méthodes managériales les plus modernes certes, mais aussi de la conscience et de la connaissance de soi nécessaires pour un leadership authentique.
La méthode de formation choisie se veut expérientielle : REAL propose une plateforme d’échange et de partage d’expérience pour un apprentissage de pair à pair. Guidés par des experts à l’échelle de l’industrie, les leaders sont encouragés à travailler ensemble pour trouver de meilleures pratiques managériales en s’appuyant sur les forces de chacun. L’accent est aussi mis sur la professionnalisation continue des leaders à travers des rencontres enrichissantes et inspirantes.
Hector Espitalier-Noël, CEO du groupe ENL et parrain de ce programme, explique :
REAL démontre l’ambition du groupe d’accompagner ses chefs d’équipes et d’entreprises dans leur rôle de leadership. J’encourage vivement chaque participant au programme de s’y impliquer personnellement, car c’est cela qui définira son expérience ainsi que l’impact que le programme aura sur lui. C’est une opportunité unique pour chacun de faire une pause, de prendre un peu de recul et de continuer à se développer.
REAL a été conçu par l’équipe des ressources humaines du groupe dans le but d’encourager le leader ENL à se montrer résilient, tout en démontrant son adhésion aux valeurs et à la culture du groupe dans sa façon d’agir et de décider. En bref, il s’agit pour les participants d’aspirer à se rapprocher davantage du leader type qu’ils souhaiteraient eux-mêmes suivre.
Lailesh Sidaya, Talent and HR Project Manager chez ENL et porteur de ce programme, nous confie :
REAL s’inscrit parfaitement dans le cadre du plan stratégique d’ENL, qui vise à développer les attributs et capacités de nos leaders d’aujourd’hui et de demain. À travers la tenue de sessions de travail durant les mois précédant le lancement du programme, nous avons cherché à faire émerger l’essence même du leader ENL. Nous avons ainsi contextualisé et personnalisé les modules tout en respectant la méthodologie de l’université. À terme, le programme a pour but de permettre à chaque participant d’être mieux équipé à faire face aux challenges du leader d’aujourd’hui tout en ayant le recul nécessaire pour travailler sur ses zones d’amélioration.
ENL s’appuie sur l’expertise académique de la Leadership Academy du Charles Telfair Campus pour exécuter REAL. Le lundi 9 mai 2022, les vingt leaders sélectionnés pour le démarrage du programme se sont lancés sur l’itinéraire tracé à leur intention. Au cours des 11 prochains mois, ils vont partager des expériences vécues, examiner des cas qui font école et échanger avec des industry experts, entre autres méthodes andragogiques (inspirées de la science de l’éducation aux adultes), pour nourrir et enrichir leur style de leadership propre.
Deux journées par mois seront dédiées à la formation en présentiel avec des facilitateurs, qui sont des références reconnues dans leurs domaines respectifs. REAL mettra aussi en place une bibliothèque virtuelle permettant aux participants de se documenter sur des sujets d’actualité et de se tenir au fait des nouvelles tendances dans le monde en matière de gestion.